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人才理念

薪酬福利

公司以具有競爭力的薪酬吸引優(yōu)秀人才以確保公司擁有一只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊伍。公司將定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。

工資的定級根據(jù)員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技術程度等項目綜合制定。每年度工資調(diào)幅可根據(jù)員工個人表現(xiàn)、公司效益、市場薪酬狀況進行。嚴格遵守當?shù)卣?guī)定的最低工資標準，并隨標準的變化進行調(diào)整。

公司根據(jù)當?shù)卣挠嘘P規(guī)定安排雇員參加社會保險。

公司每年都舉行娛樂活動，春節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日舉行康體活動比賽。

公司不定期組織雇員旅游。

職業(yè)培訓

鴻瑞公司的成功取決于她的雇員，公司鼓勵和尊重雇員的主動性、創(chuàng)造性和責任感，并創(chuàng)造坦誠公平的工作環(huán)境。

公司在人力資源開發(fā)的培訓方面的投資，是公司每年工作最重要的目標之一。為保證公司擁有一支高素質的雇員隊伍，公司將根據(jù)工作的需要提供業(yè)務、管理、語言、人際技巧等技能方面的培訓。人力資源部負責統(tǒng)籌、安排管理職位培訓；各相關部門負責組織生產(chǎn)和技術職位培訓。

每年度上司與下屬會安排兩次面對面的雇員業(yè)績評估。通過評估，肯定成績，聽取建議，指出需改善的地方，展望未來的發(fā)展目標以及所需的培訓。